为贯彻落实《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》，按照省工信厅内控建设的具体要求，为做好河南省无线电监测中心2024年内控建设升级工作，9月6日，省无线电监测中心召开2024年内控建设项目第一阶段推进会，省监测中心纪委书记吕磊参加了会议。会议分别听取了项目承办方河南省信达会计事务所前期内控调研意见和省中心人事财务科上半年内控项目推进情况的汇报，并对下一阶段内控建设升级工作做出部署。

   会议总结了2024年上半年内控建设工作取得的成效，进一步明确了省监测中心内控建设的目标任务和工作要求，为做好省监测中心内控建设升级工作指明了方向和提供了根本遵循。会议要求省监测中心坚持系统谋划、整体推进，着力从以下四点不断深化内控建设：

   一是把握提升站位的先手，着力强化内控意识 

建立健全组织架构，深化中心领导班子负总责、各科室严格落实的责任体系，一级抓一级、层层抓落实，切实将内控工作深度嵌入省监测中心工作全过程、各领域。组织各科室学深悟透习近平总书记关于财政工作的重要指示精神，准确把握内控工作要求，自觉把内控工作放到服务无线电工作的大局中思考谋划，切实增强做好内控工作的思想自觉和行动自觉，凝聚起“人人知内控”的强大合力，构建起“人人讲内控”的工作格局。

   二是加强自查互评的主动，着力补齐内控短板

扎实开展单位内控自查互评，成立内控自查自评领导小组，同时下设工作小组，抽调各科室业务骨干参加。在自查过程中坚持以问题为导向，紧盯关键流程和重点环节，与相关科室加强沟通，充分了解情况，认真听取解释说明和意见建议，仔细审查日常及专项工作是否符合内控相关流程及要求等，重点在项目档案整理归档中嵌入内控检查，实现“一举两得”，助推内控工作全面落实落细。各科室针对自查互评中查摆发现的问题，做到边查边改、立行立改，采取有效措施纠错纠偏。 

   三是抓住风险管理的关键，着力筑牢内控防线

定期召开内控建设工作推进会议，阶段性总结内控工作情况，分析存在问题和不足，对发现问题立行立改、举一反三，对整改落实情况开展“回头看”，加强跟踪问效，进一步筑牢内控防线。组织全中心干部职工参与每年度内控自查互评，“零距离”参与内控工作，打破科室限制，使更多人都能够在实践中加深对内控工作的认识和理解，从不同业务角度进行分析交流，培养全链条、系统化的内控思维。 

   四是推进制度执行的落实，着力提高内控质效 

坚持中心领导班子抓内控机制，从内控制度执行跟踪、工作督办、问题收集、内控通报四个方面着手，充分用好“三个必须”工作机制、“一书一表”反馈机制，落实省监测中心内控责任追究制度，以查促干、以查促改，为中心财务监管工作保驾护航。强化结果运用，层层传导压力、步步压实责任，严格追责问责，切实提高内控制度的实时性、针对性和有效性。 

省无线电监测中心将继续探索如何将内控要求与无线电业务工作有机结合、一体贯通。多听取外界专家意见，及时修订省监测中心内控手册中的操作规程，明确工作内容、责任分工，进一步强化绩效评价和内部管理等方面的风险控制，畅通内控堵点、瘀点，扎实推进内控制度体系化建设，使内控在省监测中心日常工作中“如影随形”，精准助力风险监管高质量发展。